服装公司產品開發流程

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重點存眷零售市場業態、消操心理變化、竞争品牌的產物及营销计谋、新增品牌的市場入驻计谋、供给商的供貨及代价趋势等方面。

品牌定位

品牌定位的根基流程，分為辨治療鼻塞，認竞争者、贩賣事迹阐發、方针市場阐發、市場定位阐發、营销计谋阐發、将来方针阐發。

設計企划

創建在風行資訊及市場贩賣数据收集收拾的根本上，設計企划眼袋貼,由企划部分和設計師配合完成，它對產物設計阶段的主题、色采、格局、面料、工艺等有引导意义。

出產企划

针對前期数据调研成果，测算出店肆產物的 SKU数（库存量单元），经由過程往年贩賣数据及市場展望，制定出產規划、肯定出產预估计。出產企划是后期出產辦理的首要参考。

营销企划

营销企划的制定是創建在领會市場、消费者气概的根本上，针對付風行的鼓吹载體系體例訂可行的鼓吹方案。它可能针對某特定节沐防蚊膏,日、近期風行影视剧或突發性事務等制定事務营销计谋，最大限度地吸引品牌及IP形象粉丝，抢占市場份額。

產物設計阶段

設計師也會介入商品企划中的設計企划，按照商品企划中的主题情形，構成開端的設計構想，并经由過程草图情势表示出来，屡次點窜以后選出合适请求的設計稿。

样衣建造阶段

样衣建造必要打版師的共同，样衣做成后可能必要屡次试穿、點窜和确認

產物贩賣阶段

贩賣模式有自营、经销商代辦署理、電商渠道等，贩賣時代會發生大量数据，经由過程阐發其贩賣趋向，计较库存周转天数減肥藥,，综合斟酌后放置以后的备貨或促销規划。