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在2008年，當全世界500强的百年跨國巨擘企業惠而浦和青島海龜山抽化糞池,透明防疫面罩治療雞眼,,信以50：50的股本比例合股時，看不懂的業表里人士認為惠而浦又走入一個十五年的循环，在上世纪九十年月中期，恰是全世界家電巨擘纷繁以“合股方法”進入中國的黄金岁月，但在這十五年里，合股樂成的典范很少，即即是惠而浦自己，這十几年在中